為全面回顧總結2025年度工作成效，進一步加強黨的建設及中層干部隊伍建設，提升履職效能與擔當精神。近日，蘇豪股份召開2025年度本部及子公司述職述廉暨支部書記考核會議。蘇豪股份總經理、黨委副書記溫金偉出席會議并講話，蘇豪股份黨委副書記張培根主持會議。

會上，各支部書記依次圍繞抓黨建工作履職情況進行述職，全面復盤工作成效，深入剖析存在的問題與不足，并明確下一步改進方向。張培根結合各支部述職情況進行精準點評，既肯定了各支部的成效做法，也直指當前支部黨建工作中存在的薄弱環節，提出針對性改進要求，為后續黨建工作高質量開展指明了路徑。來自公司本部部門、業務公司、事業部40余名中層干部逐一現場述職，大家立足崗位職責，全面復盤2025年度工作亮點，深刻剖析推進過程中的短板不足，系統擘畫2026年度重點工作思路。既全面梳理年度工作成效，也精準查擺自身短板弱項，各分管領導分別結合工作實際，對述職部門的工作進行逐一點評，既肯定了實績亮點，也提出了具體改進建議，推動形成“述責、點評、提升”的閉環管理，充分展現出干部職工銳意進取的精神風貌與履職擔當的實干作風，更彰顯出蘇豪股份高質量發展的強勁動能與廣闊前景。

溫金偉對各子公司、各部門一年來取得的工作成績給予充分肯定，認為大家總結成績客觀實際，工作成效亮點紛呈，分析問題深刻到位，工作打算思路清晰，會議取得了預期效果。展望2026年，溫金偉提出三點要求：一要錨定政治航向，把穩企業發展“方向盤”。始終以黨的政治建設為統領，不斷深化理論武裝，自覺把本職工作放到公司整體發展大局中去謀劃推進，在重大任務、復雜局面、緊要關頭敢于挺身而出、主動擔當，確保各項工作始終與公司黨委決策部署同頻共振、同向發力。二要激活創新引擎，跑出轉型升級“加速度”。中層干部要當好創新發展的“排頭兵”“實干家”，主動跳出“舒適區”，用新視角看問題、用新方法解難題，積極探索符合發展實際的創新路徑，充分發掘敢創新、善創新、能創新的業務骨干，營造鼓勵創新的良好生態。三要強化團隊建設，凝聚干事創業“向心力”。時刻把帶隊伍、聚人心的職責扛在肩上，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，搭建員工成長成才的廣闊平臺，打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良、結構合理的高素質專業化隊伍，為企業長遠發展提供堅實的人才保障。

會上，參會人員聽取述職報告，并結合述職部門（公司）及其2025年度工作情況，對照測評表進行評議。會議號召，全體干部要以此次會議為新起點，進一步統一思想、凝聚共識，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風投身到2026年的各項工作中，為奮力推動蘇豪股份高質量發展再上新臺階作出新的更大貢獻。

蘇豪股份領導班子成員、子公司班子領導成員、本部中層干部、黨支部書記及委員、黨員和員工代表參加會議。